PG直营不凡成就非凡

PG直营不凡成就非凡集团 2026 年年中治理层工作总结会议圆满召开

       6 月 30 日，PG直营不凡成就非凡集团 2026 年年中（半年）治理层工作总结会议在集团长春总部顺利进行。集团整个董事、各级治理层干部齐聚一堂，以复盘总结、查摆问题、两全局署为主题，全面复盘上半年经营治理各项工作，精准经营下半年发展蹊径，为集团整年战术指标落地统一思想、明确方向、压实责任。

      会上，集团运营治理板块各职能中心掌管人、集团各板块、各产业掌管人顺次登台汇报。各单元安身自身业务现实，全面梳理上半年经营指标、项目推动、团队建设、市场拓展、内部治理等沉点工作落地功效，客观分解运营过程中存在的短板、瓶颈与现存问题，并结合行业环境、集团整体发展规划，汇报下半年工作打算、攻坚行动与阶段指标，做到数据详实、问题精准、思路清澈、行动求实。

      本次会议选取“相互分解、集体味诊”的点评机造。整个董事萦绕各单元工作汇报发展集体钻研，点对点、面对面进行深度点评领导。董事班子从集团全局发展视角，对各板块、各产业上半年亮点工作予以充分注定，针对经营治理、业务协同、内控效能、产业布局等凸起问题深挖本原，提出针对性整改提升定见。

      会议强调，2026 上半年整个治理团队勠力同心、稳步攻坚，各产业、各板块运营工作获得阶段性成就，但同时也要复苏意识到市场变动带来的机缘与挑战，正视治理短板、业务短板，摒弃守旧思想、强化攻坚意识。下半年整个治理层要以本次会议部署为行动纲领，紧盯整年主题指标，抓细经营、抓实治理、抓强协同、抓牢风控；持续强化干部责任担任，优化内部运营机造，两全各产业平衡高质量发展，以高效执行力推动各项工作落地见效，全力以赴冲刺整年发展工作。

      这次年中治理层会议既是一次全面复盘的总结会，也是一次凝心聚力的带头会。下一步，集团整个员工将把会议心灵转化为实干行动，锚定指标、攻坚克难、协同共进，以稳重经营、提质增效为主题，奋力书写集团2026年高质量发展的下半篇章。

                                  PG直营不凡成就非凡实业投资集团

                                  团总支  宣

                                  2026年7月1日

 草拟单元：PG直营不凡成就非凡实业投资集团

起 草 人 ：黄琬琪

审 核 人 ：弘   扬
批 准 人 ：弘   扬